창업자는 이런 역할을 해야 합니다. :: 스타트업 CEO를 위한 이메일 코칭

스타트업 CEO는 다재다능하고 비즈니스의 모든 측면에 대한 깊은 이해와 함께 다른 사람의 의견을 효과적으로

2024. 3. 31.

창업자는 이런 역할을 해야 합니다. :: 스타트업 CEO를 위한 이메일 코칭

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2024.04.01

CREATED by ALTORAN VENTURES

#029

성공하기 위해서는 마음이 곧 사업이고, 사업이 곧 마음이 되어야 합니다.

- 토마스 왓슨 (전 IBM 회장 겸 CEO) -

스타트업 CEO가 하는 일이란?

오늘은 스타트업의 성공을 위해서, 창업자가 해야되는 역할에 대해 알아보겠습니다.

기업가적 역량과 비즈니스 성공

👥창업자는 구체적인 목표를 설정하고 비즈니스에서 수익 창출의 중요성을 이해해야합니다.

💼창업자는 조직 운영 전문가로서의 역할 및 종합 예술가가 되어야 할 필요성이 있습니다.

📈창업자는 제너럴리스트가 되어 새로운 분야를 배우고 재능 있는 인재들과 효과적으로 소통하는 것이 중요합니다.

🔍창업자는 성공에 대한 믿음을 형성하고, 강한 신념을 실천하며, 투자자를 설득하여야 합니다.

📚스타트업 팀은 꿈의 크기, 학습 능력, 실행력, 응집력, 인내심 등의 자질이 필요합니다.

기업가적 성공을 위한 전략

· 스타트업 CEO는 시장 진입 후 2년 이내에 100억 원의 매출 목표를 세워야 합니다.

· 인재 유치의 핵심은 성공에 대한 확고한 신념과 설득력입니다.

· 스타트업 CEO는 다재다능하고, 비즈니스의 모든 측면에 대한 깊은 이해와 함께, 다른 사람의 의견을 경청할 수 있어야 합니다.

· 성과에 따른 스톡옵션을 제공하는 것은 스타트업에 합류하는 인재에게 높은 고정 급여보다 더 매력적인 인센티브가 될 수 있습니다.

성공에 대한 믿음 구축 및 사고방식 전환

· 스톡옵션은 비즈니스 성공에 따라 부여되며 일반적으로 3년 후에 행사할 수 있습니다.
· 성공에 대한 믿음을 형성하는 것은 특히 어려운 시기에 개인이나 회사의 성과를 결정하기 때문에 매우 중요합니다.
· 전문가에서 제너럴리스트 사고방식으로 전환하는 것은 더 넓은 관점, 더 나은 리더십, 조직 발전을 가능하게 하므로 개인과 비즈니스 성장에 중요합니다.

성공적인 투자유치를 위한 준비

· 스타트업 CEO는 자금을 조달하고 실행을 통해 성과를 달성하기 위한 준비가 필요합니다.
· 스타트업에 적합한 팀은 꿈의 크기, 빠른 학습 능력, 즉각적인 실행 능력, 응집력, 도전과 장애물을 극복하는 인내심 등이 특징입니다.
· 이러한 핵심 요소는 스타트업의 성공에 매우 중요하며 투자자들이 간절히 원하는 요소입니다.

카카오의 진화와 한국 유니콘 기업가들의 등장

· 서울대학교를 졸업한 김범수 의장은 네이버에서 카카오를 창업한 후 초기에는 투자금 확보에 어려움을 겪었습니다.
· 카카오의 변신은 중국 텐센트의 투자 덕분에 가능했습니다.
· 토스, 배달의민족의 대표처럼 한국의 유니콘 기업가들은 전체 기업 중 극히 일부에 불과할 정도로 뛰어난 학습 능력과 회복탄력성을 보여줬습니다.

기업가와 비즈니스 성장의 여정

· 엘론 머스크나 김봉진 같은 기업가들은 강력한 비전을 가지고 있으며, 성과를 달성하기 위해 끊임없이 학습합니다.
· 이들은 학습과 실행 능력에 따라 긴급한 단계부터 A급까지 다양한 성장 단계로 분류할 수 있습니다.
· 자영업에서 조 단위 기업 수준에 도달하기까지 성장의 단계를 올라가기 위한 CEO의 노력에 따라 비즈니스의 성공 여부가 결정됩니다.

회사 성공을 위한 액셀러레이팅과 장기 비전의 중요성

· A회사는 갑작스러운 매출 감소로 인해 투자 기회를 놓치고, 2~3년 동안 힘든 시기를 보내다가 알토란벤처스의 액셀러레이팅 프로그램에 참여하여, 투자유치와 기업의 성장을 이루게 되었습니다.
· 알토란벤처스의 액셀러레이팅 프로그램은, CEO가 단기적인 문제를 넘어 장기적인 비전과 계획에 집중할 수 있도록 안내하는 데 중요한 역할을 합니다.
· 알토란벤처스는 액셀러레이팅은, 빠른 지분 매각을 목표로 하지 않고 기업의 장기적인 파트너가 되어 지도와 투자를 제공하는 것을 목표로 합니다.