퀀텀점프, 기합급수 성장의 조건

오늘은 스타트업이 기하급수 성장, 이른 바 퀀텀 점프를 하기 위한 조건에 대하여 알아보고자 합니다.

파격적인 CEO 선언과 비즈니스 전략

스타트업의 CEO가 매출 500억 원 달성이라는 회사의 비전을 밝히며 홀로 걸으면서 파격적인 선언을 했습니다. CEO는 회사 임원들에게 누가 먼저 매출 목표를 달성할지 내기를 제안하며 성공을 위한 상상력, 현실성, 지속적인 개선의 중요성을 강조했습니다.

이 스타트업은 또한 온라인 강좌와 강의를 통해 수익을 창출할 계획이며, CEO들이 각자의 전문 분야에서 강사로 참여할 예정입니다.

기하급수적인 성장을 하기위해서는 그에 맞는 목표가 설정되어야 합니다. 10억원이 목표가 된다면 10억원을 달성하기 위한 방법을 생각하게 됩니다. 하지만 500억원이 목표가 된다면, 이를 달성하기 위해서는 10억원을 달성하기 위한 방법과는 다른 선택을 할 수 있게 됩니다.

마케팅의 진화

상상력 있는 사고는 문제를 해결하고 마케팅의 미래를 만들어가는 데 매우 중요합니다. 마케팅의 진화는 ICT 기술의 발전에 힘입어 제품 중심의 푸시 방식에서 가치 중심의 인간 중심 풀 방식으로 변화하고 있습니다.

현재 마케팅의 4.0과 5.0 시대는 원활한 온-오프라인 경험을 창출하고 기술을 활용하여 비즈니스를 향상시키는 데 중점을 두는 한편, AI를 통한 개별화된 고객 세분화와 서비스 제공으로 나아가고 있습니다. 

예전과 같은 방식으로 한다면 성장도 예전처럼 하게 됩니다. 퀀텀 점프를 하기 위해서는 예전에는 하지 않았던 새로운 방식을 찾아야 됩니다.

성공적인 기업처럼 행동하기: CEO의 관점

성공한 사람처럼 행동하는 것이 비즈니스 세계에서 성공의 열쇠로 강조되고 있습니다. CEO의 행동과 마음가짐이 성공적인 회사를 만드는 데 매우 중요하다는 점을 강조합니다. 회사가 사람을 만드는 것이 아니라, 사람이 회사를 만들어 나가는 것입니다. 

비즈니스 디지털화를 위한 전략

비즈니스를 디지털화하려면 마찰 계수를 줄이고 3D 프린팅 기술과 같은 정보에 의존하는 데 집중하세요.  AI 기술을 활용하면 회사의 서비스와 제품을 지능적으로 향상시킬 수 있습니다.

비즈니스가 디지털화되면, 사업의 확장과 성장이 기하급수적으로 이루어질 수 있습니다.

비즈니스의 빠른 성장을 위한 열쇠

아마존의 성공적인 알렉사 마케팅 전략은 일찍부터 계획을 세우고 다른 회사들이 자사 제품에 인공지능을 통합할 수 있도록 하여 빠른 확장과 데이터 수집으로 이어졌습니다. 스마트폰 GPS 기술로 나브텍을 추월한 Waze의 사례는 기하급수적인 성장을 위해 기존 시장 플레이어를 동원하는 것이 얼마나 중요한지 잘 보여줍니다.

비즈니스의 기하급수적 성장을 달성하려면 초기 계획 수립, 기존 시장 플레이어와의 협업, 신기술 활용이 필수적입니다.

스마트 레이더 시스템의 성공 사례

4D 이미징 레이더 기술 전문 기업 스마트레이더시스템은 설립 7년 만에 빠르게 성장하며 상장을 앞두고 있습니다. 전략적으로 사업을 기획하고 3년간 시제품을 개발해 모빌리티, 헬스케어, 스마트시티 등 다양한 산업 분야에 제품을 상용화하는 데 성공했습니다. 

혁신적인 기술력을 바탕으로 높은 매출을 유지하고 대규모 투자를 유치하며 기업가치가 급등하고 시장에서 긍정적인 평가를 받고 있습니다.

스타트업 CEO를 대상으로 CEO 코칭이 매주 진행되고 있습니다.

어떤 내용의 코칭이 진행되고 있는지, 살짝 공개합니다.

알토란벤처스의 벤처 석세스 프레임워크의 하나인 퍼포먼스 코칭은, 스타트업의 성과 창출과 그와 연계한 투자유치를 위한 CEO 코칭 프로그램입니다.