"약 95%의 사람은 자신의 인생 목표를 글로 기록한 적이 없다. 그러나 글로 기록한 5%의 사람들 중 95%가 자신의 목표를 성취했다." 지난 50년간 전 세계 180개국에서 600만 명 이상의 지도자를 훈련시킨 리더십의 대가이자 <뉴욕 타임스>, <월스트리트 저널>, 《비즈니스 위크》가 선정한 베스트셀러 작가 존 맥스웰(John C. Maxwell)의 말입니다.
생각하고 있는 내용을 글로 쓴다는 것은, 우리가 생각하는 것보다 커다란 효과를 발휘합니다.
비전 만드는 5단계 접근법
성공한 사람들은 어떠한 시련과 고난도 이겨냅니다. 그들이 그렇게 도전할 수 있는 이유는 삶의 명확한 비전을 가지고 있기 때문입니다. 평생을 행복하게 살 수 있도록 이끄는 비전 만드는 5가지 단계를 소개합니다.
첫 번째, 자신이 가장 행복하고 좋아하는 무언가를 찾으세요 모든 조건이 갖춰져 있다면 무엇을 하고 싶은지, 바쁜 와중에도 놓치지 않고 하는 것은 무엇인지, 지속적으로 나의 관심을 끄는 것은 무엇인지 생각해 보시기 바랍니다. 단, 돈을 배제하고 생각해 보시기 바랍니다. 우선 가장 좋아하고 행복한 일이 무엇인지 생각하시기 바랍니다.
두 번째, 그것이 세상과 연결될 수 있는 방법을 찾으세요 세상과 연결되지 않고 혼자만 하는 일이라면 개인적인 의미로 제한됩니다. 비전이란 인류의 발전과 사회에 기여할 수 있는 긍정적인 영향을 끼치는 그 무엇이라고 생각합니다.
세 번째, 평생을 다해 바칠만한 "대담한 비전"을 만드세요 가장 불가능해 보이는 일은 무엇인지,
내 인생을 걸고 도전해 보고 싶은 단 한 가지 일은 무엇인지
스스로 자문해 봅니다. 그 답을 쉽게 찾을 수 없을지도 모릅니다. 모든 가능성을 열고 답을 찾을 때까지 생각해 보시기 바랍니다.
네 번째, 비전과 돈 버는 방법을 연결해 봅니다. 돈 버는 방법을 먼저 생각하지 말고 가장 마지막에 생각해야 됩니다. 나의 비전에 공감하고 나의 가치를 사람들이 알게 되기까지는 시간이 걸립니다.
다섯 번째, 비전을 현재 시제로 적어서 이미 비전이 이루진 것으로 받아들이세요 지금 하고 있는 가장 행복한 일의 5년 후의 모습을 생생하게, 사실적으로 글로 묘사해 봅니다. 그리고 그때의 감정까지 느껴보도록 하세요. 이미 이루어졌다고 받아들이고, 이루어졌을 때의 감정을 느끼는 것이 비전을 현실화하는 강력한 촉진제가 됩니다. 세상을 바라보는 시각이 바뀌게 됩니다.
위 5가지 단계를 진지하게 실행해 보신다면 변화를 느끼실 수 있을 것입니다.
자세한 내용은 아래 동영상을 참고해 주세요.
(주)블루그레인 2억 원 투자유치 성공(2차 투자유치)
국내 최초의 여성 스포츠브라 전문기업인 (주)블루그레인은 알토란벤처스가 제안하는 기업의 성장과 성과 창출, 그리고 투자유치 전략에 따라 이루어낸 성과와 성장 계획을 바탕으로, 개인투자조합을 통한 1차 투자유치 이후 두 번째 투자유치를 성공적으로 진행하여 약 1억 원의 투자금을 유치하게 되었습니다.
(주)블루그레인은 이번 2차 투자유치를 통해 마련된 자금은, 웨어러블 디바이스와 관련 App 개발에 사용될 예정입니다.
알토란벤처스는 벤처 석세스 프레임워크에 참여하는 기업의 성장과 투자유치를 위해 지속적으로 지원하고 있습니다.
스타트업 CEO를 대상으로 CEO 코칭이 매주 진행되고 있습니다.
어떤 내용의 코칭이 진행되고 있는지, 살짝 공개합니다.
성공의 크기
· 창업가의 단계
· 도약을 위한 준비
신규 상장사 케이스스터디
주식회사 레뷰코퍼레이션
주식회사OOOOO 송** 대표
목표와 실행에 대해서 다시 생각해보게 되었으며, 코칭 프로그램에서 제공하는 스프린트 플러스를 잘 활용해야겠다고 생각이 들었습니다. 다시 잘 해 보고 싶은 용기가 납니다.
주식회사OOOO 강** 대표
일반 사람이 창업 교육을 받고 시장에서 생존을 하기 위해서는 자기변혁과 실무경영지식을 쌓아서 단계별로 성장해야 된다는 것을 알게 되었습니다. 앞으로 2년(2025년) 후 진행해야 될 큰 그림을 상상하며, 거대한 계획을 세우고, 세부적으로 쪼개서 단기적으로 실행할 내용들을 수립하고 실천하려 합니다.
주식회사OOOOO 임** 대표
항상 멀리 보고 목표를 향해 나아가야 겠으며, 구체적 경영계획 수립 및 지속적인 관리 그리고 단계별 실무 계획 재정비가 필요하다고 생각됩니다.
주식회사OOOO 노** 대표
같은 IT 회사라도 다르다. 가속성장 사업모델이 있는가가 중요하다. 절차를 만들고 시스템화, 자동화가 이루어져야 가속성장의 기반이 된다.
알토란벤처스의 벤처 석세스 프레임워크의 하나인 퍼포먼스 코칭은, 스타트업의 성과 창출과 그와 연계한 투자유치를 위한 CEO 코칭 프로그램입니다.