투자를 유치한 스타트업이 사업의 방향성을 잃지 않고, 투자자와의 관계를 잘 유지하며, 다음 성장 단계를 위한 준비를 잘 하기 위해서 피해야 할 행동과 주의사항을 아래와 같이 정리할 수 있습니다.
1. 투자금을 지나치게 빨리 사용하지 않기
✅ 과도한 지출을 경계 : 투자금을 확보했다고 해서 무리하게 많은 자금을 마케팅, 인력 확장, 사무실 개선 등에 사용하는 것은 위험합니다. 초기 스타트업은 예산 사용의 우선순위를 설정하고 꼭 필요한 영역에만 지출해야 합니다.
✅ 자금 소진 속도 관리 : 투자금이 곧 빠르게 수익으로 연결되기 힘들기 때문에 '런웨이' (남은 자금으로 버틸 수 있는 기간)를 계산하며 효율적으로 관리해야 합니다.
2. 사업 방향성 변경에 주의
✅ 핵심 목표와 비전 유지 : 투자자의 기대에 맞추기 위해 사업 방향을 자주 바꾸거나, 본래의 비전에서 벗어나지 않도록 해야 합니다. 이는 기업의 아이덴티티를 흔들고 내부 조직의 혼란을 초래할 수 있습니다.
✅ 피벗 여부 신중 결정 : 예상보다 더 큰 성장을 목표로 피벗을 결정할 수 있지만, 투자자와 충분한 논의를 거치고 객관적인 데이터와 시장 피드백을 반영해 신중히 결정해야 합니다.
3. 투자자와의 커뮤니케이션 부족
✅ 정기적인 업데이트 제공 : 투자자에게 사업 진행 상황, 성과, 리스크를 투명하게 공유해야 신뢰를 유지할 수 있습니다. 보고를 소홀히 하면 투자자가 불안해할 수 있습니다.
✅ 의사 결정 공유 : 주요 결정에 대해 투자자에게 사후에 일방적으로 통보하는 방식은 좋지 않습니다. 큰 변화나 의사 결정 시 미리 알리고 의견을 구하는 것이 좋습니다.
4. 인력 확장 시 과도한 채용
✅ 필수 인력부터 충원 : 투자금을 확보한 뒤 무리하게 채용을 늘리는 것은 비효율적일 수 있습니다. 필요한 인재를 적시에 영입하되, 채용 속도를 조절해야 합니다.
✅ 조직 문화 유지 : 너무 빨리 인력을 확장하면 조직 문화와 핵심 가치가 유지되기 어렵습니다. 신중하게 팀을 구성하여 회사의 비전과 문화를 함께 공유할 수 있는 사람을 채용하는 것이 중요합니다.
