창업자가 느끼는 투자 현실 (사례 공유) :: 스타트업 CEO를 위한 이메일 코칭

투자자들은 성공 가능성이 있는 기업을 발굴하여 투자하는 것이 주요 업무입니다. 하지만 많은 기업들 중에서 기

2024. 11. 3.

이 메일이 잘 안보이시나요?

2024.11.04

CREATED by ALTORAN VENTURES

#060

"계획 없는 목표는 한낱 꿈에 불과하다."

A goal without a plan is just a wish

- 생텍쥐페리 Antoine de Saint-Exupery -

본 내용은 알토란벤처스의 GX세션 내용 중 일부를 요약한 내용입니다.

어느 창업자님의 이야기

이메일코칭 레터의 구독자님께서 피드백을 남겨주신 내용이 있어 소개해 드립니다.

투자를 받기 위해서는 팀빌딩이 중요하다고 하는 내용에 대한 현실적인 의견입니다.

(의견란을 통해 남겨주신 원문-2024.10.21)

"모든 vc들은 팀이 중요하다고 하고 초반에 볼수 있는건 팀밖에 없어서 그렇다고 대부분 말을 합니다.

그런데 현실적으로 투자를 받는 회사들은 자금이 없어서 투자를 받는게 목적인데 , 특히 seed 단계에선 더더욱 자금이 부족해 같이하고자 하는 뜻을 갖은 팀원이 있어도 급여문제 때문에 1인기업으로 사업을 하는 스타트업들이 많이 있습니다. 팀을 보고 투자를 하는데도 투자성공률이 10% 미만인 점을 보면 아이러니 합니다.

팀원이 있어야 할수 있는 업무를 대표 혼자서 하는경우도 대표의 의지나 역량을 크게 봐주어야 하는데 여전히 투자 회사는 팀을 제일 중요하게 봅니다.

투자를 받겠다고 사람을 뽑을수도 없는게 스타트업 현실인데 팀 없이 투자를 받을 여건은 안되는건지 항상 궁금했습니다. 같은 뜻을 지닌 팀원이라도 가정이 있고 아이가 있으면 현실적으로 고용을 할수 없기 때문입니다."

구독자님이 언급하신 문제에 공감합니다.

많은 초기 단계 스타트업들이 겪는 현실적인 어려움이죠.

많은 VC들이 투자를 희망하는 스타트업을 처음 만날 때, "어떤 문제를 해결하려고 하는 사업인지, 어떤 사람이 참여하고 있는지 그리고 어떻게 투자를 회수할 수 있을 지"를 본다고 합니다.

자금이 부족한 상태에서 핵심 팀을 꾸리기가 쉽지 않다는 점은 잘 알고 있습니다. 그럼에도 불구하고 많은 VC들이 팀을 중요하게 여기는 이유는, 결국 사업의 장기적인 성공 가능성을 높이는 요소 중 하나가 사람들의 역량과 협력입니다.

하지만, 스타트업의 초기 단계에서 꼭 '팀'이란 것이 풀타임으로 함께 일하는 사람들이 아니어도 됩니다. 현재는 고용관계가 아니지만 사업이 어떤 단계에 이르게 되면 합류할 예정이라던지, 풀타임 근무는 아니지만 파트타임으로 도와주고 있는 인원이 있다던지, 창업자가 자금을 확보한 후 팀을 빠르게 확장할 수 있는 네트워크와 리더십 역량을 갖추었는지를 보기도 합니다. 다시 말해, 혼자서 시작하더라도 해당 분야의 전문가들과 이미 관계를 맺고 있거나, 투자 이후 팀을 빠르게 구성할 수 있는 가능성에 중점을 둡니다.

더 중요한 것은 당신이 그 문제를 어떻게 풀어나갈 계획을 가지고 있는지입니다. 즉, 자금을 받기 전에는 어떻게 리소스를 효율적으로 사용할지, 그리고 자금을 받으면 어떻게 팀을 구성해 사업을 확장할 것인지에 대한 전략을 보여주는 것이 중요합니다. 투자자들은 창업자의 의지, 열정, 그리고 이 문제를 해결해 나가는 전략적 사고와 실행력을 중시하기도 합니다.

현실적으로 풀타임 팀을 꾸리기 힘든 상황이라면, 계약직이나 프리랜서, 혹은 자문 역할의 팀원들을 활용하는 방식으로 일할 수도 있을 것입니다. 당신이 보여줄 수 있는 것은 이런 어려운 상황 속에서도 어떻게 해결책을 찾고, 리소스를 최대한 활용하고 있는지입니다.

VC들이 팀을 강조하는 이유는 그 팀이 결국 회사의 성장과 문제 해결에 있어서 중요한 역할을 하기 때문이지만, 당신이 스스로 문제를 풀어나가는 역량과 이후 팀을 구축할 수 있는 명확한 계획을 가지고 있다면 그 역시 강점으로 작용할 수 있습니다.

따라서, 팀을 꾸리기 어려운 현실적인 문제를 인정하면서도, 그 문제를 해결할 방법과 전략을 제시하는 것이 중요하다고 생각합니다.

비슷한 상황이지만 다른 결과를 얻으신, 다른 구독자님이 남기신 의견을 소개하며 이번 이메일 코칭을 마치도록 하겠습니다.

(의견란을 통해 남겨주신 원문-2024.06.07)

오늘의 이메일 코칭은 어떠셨나요? 의견을 들려주세요 🖋️

스타트업 CEO를 대상으로 GX (Group eXecution) 세션이 매주 진행되고 있습니다.

어떤 내용이 진행되고 있는지, 살짝 공개합니다.

성공의 법칙

· 잠재의식 프로그래밍

· 6단계 일처리 방법

케이스 스터디

상장기업 : 이엔셀(주)

OO 안** 대표

잠재의식을 활용해서 제 스스로가 더 발전하는걸 배웠습니다. 매일 긍정적으로 생각하고 명상과 시각화로 더욱 긍정적인 이미지를 만들고 새로운 행동을 반복함으로써 좋은 습관이 만들어지면 니콜라테슬라처럼 자면서도 새로운걸 개발하는 저를 만들 수 있는 방법을 배워서 꼭 한번 도전해보려고 합니다.