투자를 받을 수 있는 최적의 시기는?:: 스타트업 CEO를 위한 이메일 코칭

투자자들은 성공 가능성이 있는 기업을 발굴하여 투자하는 것이 주요 업무입니다. 하지만 많은 기업들 중에서 기

2024. 10. 6.

이 메일이 잘 안보이시나요?

2024.10.07

CREATED by ALTORAN VENTURES

#056

"시간을 단축시키는 것은 활동이며, 시간을 견디지 못하게 하는 것은 안일함이다."

- 요한 볼프강 폰 괴테 Johann Wolfgang von Goethe -

본 내용은 알토란벤처스의 GX세션 내용 중 일부를 요약한 내용입니다.

우리 회사 현황이 다음과 같다면 투자를 받을 때 입니다.

언제 투자를 받을 수 있을까? 라는 것은 대부분의 창업자들이 갖고 있는 고민입니다. 다른 회사가 투자를 받았다는 소식이 들리면 웬지 뒤쳐지는 것 같고 불안해지기도 합니다. 그래서 오늘은 투자를 받을 시기가 되었는 지 체크해 볼 수 있는 내용을 다루고자 합니다.

1. 우리회사는 명확한 비전이 있다.

2. 시장의 문제를 해결하는 구체적인 솔루션이 있다.

3. 솔루션을 통해 이루어낸 성과가 있다.

4. 수익모델이 있다.

5. 투자금을 활용할 명확한 계획이 있다.

"우리 회사는 명확한 비전이 있다. Yes or No "

· 비전이라는 것은 단순한 매출 목표나 기술의 고도화가 아닙니다.

· 단순히 돈을 많이 버는 것을 비전으로 삼을 수는 있지만, 투자자는 창업자를 부자로 만들기 위해 투자하는 것이 아닙니다.

· 비전이란 사업을 통해 이루어내고자 하는 가치이며, 회사의 구성원과 고객들이 모두 공감할 수 있는 내용이어야 합니다.

· 포기하지 않고 끝까지 이루어내고자 하는 비전이 있다면 투자를 받을 시기입니다.

"시장의 문제를 해결하는 구체적인 솔루션이 있다. Yes or No "

· 아이디어나 계획이 아닌 구체적인 솔루션이 준비되어 있어야 합니다. 프로토타입 혹은 MVP 모델이든 실제 기능이 작동하는 실체가 있어야 합니다.

· 처음부터 모든 기능을 구현한 솔루션은 아니어도 됩니다. 문제를 해결하기 위한 핵심 요소만 있어도 됩니다. 고도화는 그 다음의 단계입니다.

· 완성도를 위해 모든 것을 담으려고 하면, 시간과 비용이 소요되기도 하며 혹시 모를 변화에 대응하기도 어려워 집니다.

· 사업계획서나 영상에서만 확인할 수 있는 것이 아닌 구체적인 솔루션이 준비되었다면 투자를 받을 시기입니다.

" 솔루션을 통해 이루어낸 성과가 있다. Yes or No "

· 준비한 솔루션은 고객과의 만남이 있어야 의미가 있습니다.

· 우리가 준비한 솔루션이 정말 시장의 문제를 해결할 수 있는 지는 고객을 통해서만 알 수 있습니다.

· 고객의 만족도, 의견, 피드백 등을 데이터로 관리하여야 합니다. 이것이 바로 우리 사업이 성공여부를 판단할 수 있는 지표가 됩니다.

· 솔루션에 대한 긍정적인 성과가 있다면 투자를 받을 시기입니다.

" 수익모델이 있다. Yes or No "

· 당연히 기업은 수익이 있어야 합니다. 수익모델이 없다면 투자자는 관심을 두지 않을 것입니다.

· 수익은 핵심 비지니스에서 나와야 합니다. 다른 부분에서 나올 수도 있지만 이는 핵심 비지니스가 본격적으로 가동되기 전에 회사를 운영하기 위해서야 합니다.

· 핵심 비지니스에서 어떤 수익모델을 적용할 것이며 시장규모가 얼마나 되는 지에 대해 준비하여야 합니다.

· 핵심 비지니스를 통한 수익모델이 있다면 투자를 받을 시기입니다.

" 투자금을 활용할 명확한 계획이 있다. Yes or No "

· 투자를 통해 얻고자 하는 것은 사업의 성장 및 확장입니다.

· 어떠한 분야에 어느 정도의 예산을 집행하여 어떠한 결과를 내려고 하는 지에 대한 계획이 있어야 합니다.

· 투자자가 투자금이 올바르게 쓰여지나 하는 것을 우려합니다. 사업의 성장이 아닌 다른 분야에 쓰여지는 것을 당연히 지양합니다.

· 투자금을 활용하여 어떤 성과를 내려고 하는 지, 그리고 그 성과는 어떻게 측정할 수 있는 지에 대한 계획이 있다면 투자를 받을 시기입니다.

오늘의 이메일 코칭은 어떠셨나요? 의견을 들려주세요 🖋️

스타트업 CEO를 대상으로 GX (Group eXecution) 세션이 매주 진행되고 있습니다.

어떤 내용이 진행되고 있는지, 살짝 공개합니다.

성공의 법칙

· 맥스웰 몰츠 성공의 법칙

· GTM 성공 전략

케이스 스터디

상장기업 : (주)넥스트바이오메디컬

투자유치 기업 : (주)슈퍼브에이아이

OO 안** 대표

펀딩 성공사례를 보면서 여러차례 성공 시킨 대표님의 펀드레이징 노하우 등을 배울 수 있었습니다. 좋은 결과를 만들고 그걸 공유해주고 어떠한 연락이 오더라도 반갑게 잘 얘기해주고 그런 사소한 것 하나하나가 중요하다고 느꼈습니다.

블루OOO 임** 대표

내 제품을 과연 고객이 원하는 것인가, 내가 원하는것인가에 대한 고민을 더 철저하게 해야겠습니다. 회사의 제품개발이나 광고 등 모든 서비스에서 5단계 법칙을 적용해서 질문하는 과정을 거칠것입니다. 정말 고객이 원하는것을 제공할 수 있을 것 같은 느낌입니다

OO디자인 한** 대표

법칙을 따르고 방법만 이해한다면 2류, 원리를 파악하고 그 분야의 핵심을 이해해야만 1류가 될 수 있다.

레시피와 원리를 적절하게 사용할 수 있어야 한다 (예술가겸 과학자가 되어야 한다).

발전 하려면 기존의 방식을 갈아 엎어야 한다. 3년 ~5년 마다 갈아 엎어 새로운 구조를 짜야 한다.

OOOO바이오 노** 대표

생각을 바로 현실에 반영하고자 하면 다른 사람들이 혼란스러울 수 있다. 심사 숙고 혹은 명상을 통해 생각을 정리한 후 진행하는 것이 필요하다.

처음 시작은 대표가 하고 어느 정도 가닥이 잡히면 위임을 하는 방식에서, 조직 내에서 알아서 시작하고 진행하도록 하는 시스템으로 진화해야 한다.

오늘의 이메일 코칭은 어떠셨나요? 의견을 들려주세요 🖋️

게시하기

(주)알토란벤처스
admin@altoranventures.com | 02-563-0983

서울특별시 강남구 테헤란로516, 2층(대치동, 정헌빌딩)

스타트업 CEO를 위한 이메일 코칭
그만 받기

스타트업CEO를 위한 이메일 코칭을 구독하고 이메일로 받아보세요

스타트업 CEO의 성장과 성공을 위한 이메일 코칭 레터

이전 뉴스레터

투자를 받기 위해 바꾸어야 할 것:: 스타트업 CEO를 위한 이메일 코칭

2024. 9. 29.

다음 뉴스레터

나에게 맞는 투자자는? :: 스타트업 CEO를 위한 이메일 코칭

2024. 10. 13.

스타트업CEO를 위한 이메일 코칭

스타트업 CEO의 성장과 성공을 위한 이메일 코칭 레터