스타트업 대표들은 바쁘고 조직화되지 않은 상태에서 투자 유치를 하려는데 실질적으로 투자자는 돈을 벌기 위해 투자합니다. 잘 준비된 사업 계획서와 비즈니스 모델, 올바른 마인드셋이 필요합니다. 사업은 한 번의 투자 유치로 끝나는 것이 아니라 지속적인 자금 조달이 필요합니다. 초기 투자 단계에서는 작은 돈이 필요하지만 사업이 성장하면 더 많은 자금이 필요해지기 때문입니다.

지속적인 투자 유치를 위한 핵심은 사업에서 성과를 창출하는 것입니다. 투자자는 사업 계획서에 제출한 성과를 위해 투자를 하는 것이 아니라 실제 사업의 성과를 기대하고 투자합니다.

스타트업 대표가 사업 계획서를 제시하면서 투자자에게 "성과는 투자 후에 나올 것"이라고 말했다가 투자 유치에 실패하는 이유는, 투자자는 돈을 벌기 위해 투자를 하므로 사업 성과를 보여주면서 투자를 받아야 하기 때문입니다. 투자자는 자선 사업가가 아니며 사업 성과를 근거로 투자를 받아야 합니다. 다수의 스타트업 대표들은 이를 이해하지 못해 투자 유치에 실패합니다.

이에 사업 성과를 내기 위해 큰 목표를 세우고, 이를 추진하는 방법에 대해 이야기해야합니다.

사업가는 큰 목표와 구체적인 계획을 가지고 목표 달성을 위해 노력합니다. 이를 통해 사업가들은 큰 성과를 거둘 수 있으며 투자 유치에도 유리합니다. 하지만 현실에서는 목표와 계획이 없는 사업들이 늘어납니다. 사업을 돈벌이의 수단으로만 보고, 다른 사람의 제안에 쉽게 동의하면서 실질적인 사업 목표와 계획을 놓치는 것이죠.

사업가는 자신이 창출하고자 하는 가치와 목표에 대한 구체적인 그림을 가지고 그것을 실행하기 위한 계획을 만들어야 합니다. 이는 투자자를 유치하고 사업을 성공시키는데 중요합니다.

스타트업 대표들은 직원이 적고 조직화가 제대로 이루어지지 않아 자금 부족과 성과 미달 문제가 발생합니다. 창업자가 대부분의 업무를 맡아 중요한 목표와 계획을 놓치게 됩니다. 또한, 초기 투자 성과를 거두었어도 이후 투자유치에 실패하게 되면 사업에 위기를 맡게 됩니다. 초기 투자를 받아 큰 성장을 만드는 것이 필요하지만 성과를 내지 못하면 기업이 위기에 처할 수 있습니다.

스타트업이 투자를 받아 사업을 확장할 때, 후속 투자를 유치하지 못하게 되면 문제가 발생합니다. 투자금을 받아 직원을 늘리고 광고를 진행하다가 실패하면 마케팅비와 인건비를 줄여야 하고, 이로 인해 매출 감소와 이익 손실이 발생합니다. 이를 방지하기 위해 투자 유치 계획과 플랜을 가지고 투자 유치를 지속적으로 해 나가야 합니다.

이러한 상황에서 스타트업 엑셀러레이터 알토란 벤츠는 스타트업의 사업 성과를 높이고 투자 유치에 성공할 수 있는 퍼포먼스 코칭 프로그램인 스프린트 프로젝트를 운영하고 있습니다.

스프린트 프로젝트는 6개월 단위로 사업 성과를 창출하고 투자 유치를 도와 사업을 성공시키는 프로그램입니다. 퍼포먼스 코칭을 통해 투자 유치에 성공한 업체는 80%이며 평균 5억 정도의 투자 유치가 가능합니다. 이 프로그램은 알토란 벤처스 홈페이지에서 상세한 내용을 확인할 수 있습니다. 

퍼포먼스 코칭은 직원을 고용하는 비용보다 저렴하게 사업 성과 창출과 투자 유치를 지원하여 회사의 성공에 직접적으로 도움을 주는 프로그램입니다. 최소한 한 번 검토해보시고 사업 성장에 도움을 받으시기를 권장드립니다.