스타트업 CEO를 대상으로 GX (Group eXecution) 세션이 매주 진행되고 있습니다.
어떤 내용이 진행되고 있는지, 살짝 공개합니다.
성공의 원리
· 틀을 깨는 질문
· 북극성 지표
상장 기업 케이스스터디
(주)하스
OO 안** 대표
문제의 현상과 본질 부분에서 저는 외부적인 문제의 현상과 본질로 정리했는데 내부적으로도 고민을 해봐야 할 것 같습니다. 그리고 사업을 더욱 크게 할 수 있을 것 같다는 자신감이 생겼으며, 다양하게 사업구조를 확대가 가능 할 것 같습니다.
블루OOO 임** 대표
내 제품을 과연 고객이 원하는 것인가, 내가 원하는것인가에 대한 고민을 더 철저하게 해야겠습니다. 회사의 제품개발이나 광고 등 모든 서비스에서 5단계 법칙을 적용해서 질문하는 과정을 거칠것입니다. 정말 고객이 원하는것을 제공할 수 있을 것 같은 느낌입니다.
OOOO바이오 노** 대표
직원들에게 비전을 공유하는 것도 잘 하지 못했지만, 동물병원 수의사들을 고객으로만 생각하지 않고, 그들의 고민을 공감하며 내 고민을 털어놓고 나의 비전에 대해 이야기할 수 있는 신뢰 관계를 쌓는 것이 부족했다는 것을 깨달았다.
의식의 수준을 높여야 현실을 바꿀 수 있다.
OO디자인 한** 대표
*오프라인 에서 이룬 성과를 온라인에서 보여주는 일의 중요성. 크던 작던 하고 있는 성과들을 열심히 온라인 상에 보여주는 일을 게을리 하지 말아야겠다. *'영업 마케팅 성공 질문'에 내가 출시하고자 하는 제품이나 서비스를 적용하여 시뮬레이션 해보기 *실적의 중요성-심지어 일 단위 실적까지도 체크하고 분석하기