기업가치 1조 원의 유니콘 기업은 누가 만들 수 있을까요?
타고난 유전자를 가진 사업의 천재들만 가능한 것일까요?
"유니콘 창업을 목표로 사업을 해 보세요."라고 말하면 두 부류로 나누어집니다.
"그 말을 듣고 흥분돼서 잠을 못 잤다"라고 말하는 분들이 있습니다. 사업을 하면서 한 번도 생각해 본 적이 없었기에 설레인다라는 반응입니다. 또한 부류는 "인생을 즐겁고 행복하게 살면 되지 꼭 그렇게 힘들게 살아야 되냐?"라고 오히려 반문하는 분들도 계십니다. 정답은 없습니다. 모두 자신의 성향에 따라서 살면 되는 것입니다.
일단 후자의 경우는 유니콘 기업을 만들기는 어렵겠죠. 시도조차 하지 않으니 불가능한 일이 될 것입니다.
모든 사람들이 유니콘 기업을 만들 수 있는 잠재 능력을 가지고 있다고 믿습니다. 사업이라는 것이 예술처럼 타고난 천재성이 필요한 것이 아니고, 스포츠처럼 배우면 누구나 할 수 있고 자질이 있는 사람은 더 잘할 수 있는 분야라고 생각합니다.
사업은 방법을 배우면 어느 정도 성공할 수 있는 영역입니다. 혼자서도 어느 정도 잘할 수 있습니다. 그러나 1조 원 가치의 유니콘 기업은 혼자 만들 수 있을 것이 아닙니다. 사람들이 조직을 구성하여 함께 만드는 것입니다. 개인의 능력이 아니라 조직력으로 만드는 것입니다.
그 조직을 움직이는 사람을 리더라고 합니다. 유니콘 창업가는 리더십을 갖추고 있어야 합니다. 리더십은 분명한 비전을 가지고 있을 때 생깁니다. 그 비전을 보고 투자자와 인재들이 모이는 것입니다. 사람들을 움직이게 하는 리더십을 배우고 조직을 움직일 수 있는 역량을 갖추면 유니콘 기업가가 될 수 있습니다.
유니콘 기업가가 되기 위해서는 3가지 능력이 필요합니다.
첫째는 경청력입니다.
남의 말에 귀를 기울이고 기회를 발견하는 능력입니다. 사업가는 고객을 만족시켜야 합니다. 고객을 만족시키기 위해서는 고객의 말에 귀를 기울여야 합니다. 어린아이가 지나가는 길에 혼자 하는 말에도 귀를 기울이고 무엇이 잘못되고 있는지를 알 수 있는 능력이 있어야 합니다
둘째는 변혁력입니다.
자기 자신의 부족한 점을 끊임없이 변화 시킬 수 있는 능력입니다. 지금 현재의 자신과 1조 가치 기업의 경영자가 된 자신은 완전히 다른 사람일 것입니다. 다른 사람으로 바뀔 각오가 되어 있어야 합니다. 그것이 변혁력입니다. 변혁력은 자신의 근본을 뿌리째 바꿀 수 있는 능력입니다. 지금부터 어떤 고난과 역경도 이겨내고 자신을 완전히 다른 사람으로 바꾸어 1조 원 기업의 최고경영자가 되겠다고 선언하는 것입니다.
셋째는 실행력입니다.
아무리 좋은 사업 계획도 실행하지 않으면 이룰 수 없습니다. 모든 것이 준비되어 있을 때 실행하면 늦습니다. 실행을 통해서 배우고 성장해야 합니다. 빠른 실행과 보완으로 고객을 만족시키고 사업영역을 확장해야 성장합니다.
이 세 가지 능력은 사업 천재들이 본능적으로 갖추고 있는데요. 또한 누구나 갖출 수 있는 능력이라 합니다.
자세한 내용은 아래 동영상을 참고하시기 바랍니다.
