스타트업이 반드시 알아야 할 '공헌이익' 이야기 :: 스타트업 CEO를 위한 이메일 코칭

많은 창업자들이 매출 성장에 집중합니다. 실제로 투자자 미팅에서도 "이번 달 매출이 얼마인가요?"라는 질문

2026. 6. 21.

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2026.06.22

CREATED by 로드 투 유니콘 Road to Unicorn

#143

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로드 투 유니콘의 프로그램 중 하나인 GX세션에서 다루어지는 내용의 일부입니다.

스타트업이 반드시 알아야 할 '공헌이익' 개념

많은 창업자들이 매출 성장에 집중합니다. 실제로 투자자 미팅에서도 "이번 달 매출이 얼마인가요?"라는 질문을 자주 받습니다. 그런데 매출도 증가하고 고객 수도 증가하는데 통장 잔고는 계속 줄어드는 일이 벌어지곤 합니다.

왜 이런 일이 발생할까요? 그 이유는 매출만 바라보고 공헌이익(Contribution Margin) 을 보고 있지 않기 때문입니다.

1. 공헌이익이란 무엇인가?

공헌이익은 아주 간단하게 말하면, 한 건의 판매가 회사의 고정비를 얼마나 충당해주고 있는 지를 의미합니다. 계산식은 다음과 같습니다.

공헌이익 = 매출액 - 변동비

여기서 변동비란 판매가 발생할 때마다 함께 증가하는 비용입니다.

예를 들어 배달 플랫폼을 운영한다고 가정해보겠습니다.

고객 1명이 주문할 때, 매출 30,000원, 결제 수수료 900원, 배달비 지원금 3,000원, 쿠폰 비용 2,000원의 비용이 발생한다면 변동비 총액은 5,900원입니다.

따라서 공헌이익은 24,100원(= 30,000원 - 5,900원) 입니다.

즉, 고객 한 명의 주문은 회사에 24,100원을 남기며, 이 돈으로 인건비·사무실 임대료·서버비 같은 고정비를 충당하게 됩니다.

2. 왜 스타트업에게 중요한가?

많은 스타트업이 이런 실수를 합니다.

"광고를 많이 하면 고객이 늘어나니까 좋은 거 아닌가?"

하지만 고객 한 명을 유치할 때마다 손해가 발생한다면 이야기가 달라집니다.

예를 들어 상품 판매가 50,000원, 상품 원가 35,000원, 배송비 3,000원, 결제 수수료 1,000원, 광고비 15,000원 이라면 공헌이익은 -4,000원(= 50,000 - 35,000 - 3,000 - 1,000 - 15,000) 입니다.

즉, 판매할수록 손해가 커지는 구조입니다. 이 구조를 알고 비즈니스를 진행하는 것과 모르고 진행하는 것은 향후 대응 방안이 확연히 차이가 나게 됩니다.

3. 투자자들이 보는 숫자

초기 투자자들은 단순히 매출 규모보다 고객 획득 비용(CAC), 고객 생애 가치(LTV), 공헌이익을 함께 확인합니다.

왜냐하면 공헌이익이 양수인 사업은 규모가 커질수록 더 많은 현금을 만들어낼 가능성이 높기 때문입니다. 반대로 공헌이익이 지속적으로 음수인 사업은 성장할수록 자금 소모 속도도 함께 증가하므로 창업자의 계획을 꼼꼼히 들여다 보게 됩니다.

4. 바이오·딥테크·R&D 중심의 스타트업에게 공헌이익이란?

바이오·딥테크·R&D 중심의 스타트업에게는 일반적인 의미의 공헌이익을 그대로 적용하기 어렵습니다. 왜냐하면 공헌이익은 기본적으로 "판매가 발생하고 있는 사업" 을 전제로 하는 개념이기 때문입니다.

신약 개발 기업을 예로 들면, 10년 동안 매출이 거의 없을 수 있으며, 임상비용만 수백억~수천억 원이 소요되고, 제품 판매 이전까지는 고객 자체가 없기 때문에 "고객당 공헌이익"을 계산하는 것은 의미가 없습니다. 그래서 이런 기업들은 현재 공헌이익보다 Projected Contribution Margin (예상 공헌이익률)을 매우 중요하게 평가합니다.

일반 스타트업이 "고객 1명을 늘리면 얼마가 남는가?" 라는 관점이라면, 바이오·딥테크·R&D 중심의 스타트업은 "연구개발비 1억을 투입하면 기업가치가 얼마나 증가하는가?"라는 관점을 갖습니다. 즉, 공헌이익의 본질은 투입 대비 가치 창출 입니다. 바이오 기업을 예로 들면 기술이전 가능성, 라이선스 아웃 규모, 임상 성공 확률, 예상 시장 규모 등으로 표현됩니다.

많은 창업자들이 공헌이익을 "매출 - 원가" 정도로 이해하지만, 위의 내용처럼 실제로는 업종에 따라 공헌이익을 관리하는 기준이 달라집니다.

중요한 것은 공헌이익 자체가 아니라, "우리 사업의 핵심 성장 단위(Unit Economics)가 무엇인가?"를 정의하는 것입니다.

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